Osez l’inclusion, vous allez adorer !
- Osez dépasser vos craintes, idées reçues et préjugés ! Laissez-vous conter le handicap par ceux qui le vivent et non par des théoriciens qui n’ont aucune idée de ce que nous vivons intrinsèquement et quels sont nos éventuels besoins.
- Osez accorder votre confiance à vos salariés en situation de handicap : ce sont des individus compétents, résilients, motivés et source d’innovation, qui ne s’amuseront pas à se mettre en difficulté dans des missions qui ne leur conviendraient pas. Le salarié n’a pas à être défini par son handicap : le handicap n’est pas une excuse mais une explication.
- Osez croire en un collectif de travail bienveillant et considérer le handicap comme une opportunité et non comme une contrainte. Offrez des sensibilisations et des formations pour ouvrir le dialogue et créer une émulation.
- N’ayez pas peur de devenir une entreprise inclusive – et de le rester -, ça va bien se passer, je vais vous y aider !
Pourquoi devenir une entreprise inclusive ? (et le rester)
Parce que 1 Français sur 5 se retrouvera un jour en situation de handicap, de façon temporaire ou définitive (donc potentiellement vous et/ou l’un de vos collaborateurs) et qu’il faut pouvoir accompagner le handicap sur le lieu de travail.
Parce que le handicap est dans l’immense majorité des cas (80%) invisible et que l’on a trop souvent tendance à se dire que « invisible » = « inexistant » ou « pas difficile à vivre au quotidien ». En niant les difficultés liées au handicap, l’environnement professionnel pousse le salarié à s’invisibiliser et se suradapter, jusqu’à l’effondrement parfois.
Parce que les TND – troubles du neuro-développement – (troubles autistiques, déficit attentionnel, troubles dys) concernent près de 8% de la population (dont moi, qui en cumule plusieurs formes) et que de nombreux préjugés et idées reçues sans fondement nés de méconnaissance nous classent automatiquement dans l’inconscient collectif comme des salariés moins capables, moins impliqués et source de problèmes dans le collectif de travail.
Websérie handicap et emploi
La réticence des entreprises à accueillir des salariés en situation de handicap vient dans l’immense majorité des cas de l’idée erronée des difficultés organisationnelles, structurelles et financières que cela impliquera.
Or tous les handicaps n’induisent pas nécessairement la mise en place d’aménagements, et quand c’est le cas, ils sont pour la plupart simple à mettre en œuvre.
Cette websérie vise à expliquer en termes simples ce que sont les différents types de handicap et de proposer des solutions pour aménager les conditions de travail des salariés concernés en toute simplicité.
Ne perdez jamais de vue que c’est le salarié lui-même qui sera le mieux placé pour vous indiquer les aménagements dont il a besoin : au sein d’une même famille de handicap, les individus présentent des spécificités qui leur sont propres !
Le salarié TND
TDA/H (trouble du déficit attentionnel avec ou sans hyperactivité), TSA (trouble du spectre de l’autisme), trouble DYS (dyslexie, dysorthographie, dyscalculie, dyspraxie, dysgraphie, dysphasie…) : les troubles du neuro-développement touchent près de 8% des salariés. Dans la grande majorité des cas, ils se cumulent (un même salarié peut être autiste et/ou TDA/H et/ou DYS.
Les difficultés liées à ce type de handicap peuvent être compensées en emploi pour peu que l’entreprise prenne en considération les spécificités de chaque individu qui ne demande qu’à révéler tout son potentiel professionnel.
Il suffit en général de quelques aménagements et surtout de bienveillance et d’écoute des besoins.
Sensibiliser, former, accompagner les entreprises
Parce que je suis moi-même atypique (TSA, TDA/H, multi-DYS) et que j’ai connu une vie professionnelle faite de souffrance tant que le diagnostic n’était pas posé et surtout que les quelques aménagements qui me sont nécessaires n’étaient pas mis en place, j’ai décidé de me spécialiser dans l’accompagnement des entreprises désireuses d’offrir un cadre de travail adapté à toutes les atypies.
Forte de mon expertise, je propose des sensibilisations, conférences, formations à destination des managers et des collaborateurs, accompagnement des salariés TND, conseil aux entreprises.
Avis clients
Leurs témoignages sont ma plus belle carte de visite.
Merci à toutes les entreprises qui m’ont déjà sollicitée pour parler handicap en entreprise !
Atypie at work 